Работа в коллективе. Как возражать боссу, чтобы он не уволил? Этот вопрос волнует многих сотрудников, замечает соучредитель компании DICE-T, которая занимается коучингом и тренингами по построению карьеры, Пол Гловер. Руководитель контролирует повседневную работу подчиненного и может превратить жизнь сотрудника в ад, но, что еще важнее, босс определяет будущее работника в компании.
Что мне делать, мой начальник – идиот?
Услуги Автоматизация HR-процессов Подбор и адаптация персонала Кадры и учет рабочего времени Расчет заработной платы Управление талантами Сервисы самообслуживания. Оценка персонала Разработка модели компетенций Разработка системы мотивации Корпоративные коммуникации. Методологическая поддержка Сопровождение решений. Автоматизация HR-процессов Подбор и адаптация персонала Кадры и учет рабочего времени Расчет заработной платы Управление талантами Сервисы самообслуживания. Обучение и развитие персонала Оценка персонала Разработка модели компетенций Разработка системы мотивации Корпоративные коммуникации.
Такого раньше не было: внешняя среда угрожает и личной безопасности, и финансовому благополучию семьи, бизнеса. Что сейчас делать, чтобы не ждать, когда компанию накроет кризис? LIVE — рекомендует использовать инструменты антикризисной коммуникации. Как успокоить команду и какую стратегию управления выбрать?
- Почему важно, чтобы руководителя уважали
- В рамках управления командой руководитель не только отдаёт распоряжения, важно уметь правильно доносить задачи, объяснять, мотивировать, решать конфликты, наказывать и увольнять.
- Неважно, сколько сил и времени компания тратит на привлечение клиентов, персонала и бизнес-партнеров — саботажник может свести результаты на нет хамством, придирками и нежеланием выполнять свои трудовые обязанности. Более того, ему под силу вынудить ценных работников уйти из фирмы.
- Поиск Написать публикацию. Время на прочтение 11 мин.
Ксения Колесникова. Поговорили с Марией Даниной, кандидатом психологических наук и руководителем проекта «Психодемия» — онлайн-курсов повышения квалификации для психологов. Вы узнаете о том, почему сейчас важно поддержать команду, как понять, какая помощь нужна сотрудникам и как ее оказать, даже если нет бюджета на индивидуального психолога.